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   恒興機(jī)械已建立起一支高素質(zhì)的混凝土機(jī)械研發(fā)、制造、銷售和管理團(tuán)隊(duì)。 人才的引進(jìn)、開發(fā)、培訓(xùn)成為公司持續(xù)發(fā)展的根本保證。幾年來公司已經(jīng)形成一支從生產(chǎn)、管理到經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)都具有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。

    公司堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，在公平、公開、公正的原則下，提供了一個(gè)廣闊的職業(yè)發(fā)展空間， 并形成了德才兼?zhèn)?、品德?yōu)先的選人機(jī)制、內(nèi)部提升、崗位輪換的用人機(jī)制和競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。

    公司非常重視員工的職業(yè)發(fā)展需求及自我實(shí)現(xiàn)的高層次需要，建立了科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制及各種培訓(xùn)發(fā)展機(jī)制， 并致力于創(chuàng)建寬松的工作氛圍、良好的工作環(huán)境、和諧的勞動(dòng)關(guān)系。除提供在當(dāng)?shù)丶巴懈挥懈偁幜Φ男匠晖?，還提供各種完善的福利保障充足的發(fā)展空間， 創(chuàng)造了寬松的尊才、愛才、育才、用才環(huán)境，為恒興的發(fā)展注入長盛不衰的勃勃生機(jī)。公司要求并支持員工的學(xué)習(xí)進(jìn)取， 追求員工與企業(yè)的共同進(jìn)步，致力于建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織。

    做事先做人，勇于承擔(dān)責(zé)任、甘于奉獻(xiàn)、誠信自律是公司注重的做人品質(zhì)。銳意創(chuàng)新、追求卓越、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司要求的做事風(fēng)格。 聚集和培養(yǎng)業(yè)內(nèi)高素質(zhì)的人才，致力于奉獻(xiàn)社會(huì)和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)是公司不懈的追求。 人才與企業(yè)長期性的、共同發(fā)展的人事政策，增強(qiáng)員工的歸屬感，使企業(yè)凝聚了一批一流人才。

 納賢舉才

    創(chuàng)造公平競爭環(huán)境，憑業(yè)績和能力選拔和任用人才，多層次、多渠道、全方位吸引人才，尊重人才，培養(yǎng)人才，為員工搭建學(xué)習(xí)平臺、實(shí)踐平臺，做到人盡其才，才盡其用，實(shí)現(xiàn)人才的快速成長。

 尊重賦能

    恒興機(jī)械的人才觀的核心是尊重每名員工，認(rèn)為每名員工都是可用之才，每個(gè)人都有自己的長處，恒興就是要讓自己的員工在這里充分發(fā)揮自己的長處，做最適合自己的工作，并充分賦予員工權(quán)力，發(fā)揮員工的最大潛能，參與管理，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同成長。

 德能并舉

    培養(yǎng)人才要集“品行”和“能力”于一身，品德與能力是衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，兩者缺一不可，只有具備優(yōu)良的品德和突出的能力才是恒興機(jī)械的優(yōu)秀人才。

 多維發(fā)展

    恒興機(jī)械要引導(dǎo)與鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要與自身特點(diǎn)，選擇不同的成才之路，在為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。